RISKIENHALLINTA

Riskienhallinnan tavoitteena on tukea TVO-konsernin strategian ja liiketoiminnan tavoitteiden toteutumista ja toimintaedellytysten säilymistä. Toimintaa ohjaavat yhtiön hallituksen hyväksymät riskienhallinnan periaatteet, jotka kuvaavat riskienhallinnan tarkoitusta ja tavoitteita. Riski määritellään epävarmuuden vaikutukseksi organisaation tavoitteisiin.
Riskienhallintaa valvoo yhtiön hallitus. Toimitusjohtaja vastaa yhtiön riskienhallinnasta ja sen organisoinnista sekä raportoi säännöllisesti merkittävimmistä riskeistä ja riskienhallinnan tilasta hallitukselle. Johtoryhmän jäsenet vastaavat oman vastuualueensa riskienhallinnasta ja raportoivat riskeistä toimitusjohtajalle. Riskienhallintaryhmä on konsernin johtoryhmän alaisuudessa toimiva ryhmä, jonka tehtävä on arvioida toimintojen toteuttamaa riskienhallintaa ja varmistaa riskien tarkoituksenmukainen käsittely konsernissa.

Osaamiskeskus koordinoi riskienhallintatyötä

Rahoitus ja riskienhallinta -osaamiskeskus laatii yhtenäiset ja selkeät riskienhallinnan toimintatavat ja ohjeet sekä tarjoaa tarkoituksenmukaiset työkalut yhtiön käyttöön. Osaamiskeskuksen tehtävänä on tukea ja haastaa liike- ja palvelutoimintoja riskienhallinnan toteuttamisessa ja ohjata toimintoja itsenäiseen riskien tunnistamiseen, analysointiin ja käsittelyyn sekä raportointiin. Osaamiskeskus koordinoi konsernitasoista riskien raportointia.

Riskit päivitetään kahdesti vuodessa, minkä jälkeen niistä raportoidaan yhtiön johtoryhmälle ja hallituksen tarkastus- ja rahoitusvaliokunnalle. Hallitus käsittelee yhtiön riskikatsauksen kerran vuodessa. Yhtiön merkittävimpien riskien hallintatoimenpiteistä raportoidaan johtoryhmälle ja hallitukselle vuosineljänneksittäin. Yhtiön merkittävimmät riskit on kuvattu hallituksen toimintakertomuksessa.

Jatkuvan parantamisen periaatteella

Riskienhallintaa kehitetään jatkuvan parantamisen periaatteen mukaisesti tavoitteena optimoiva ja jatkuvasti kehittyvä riskienhallinta. Riskienhallintaprosessia arvioidaan vuosittain laadittavan riskienhallinnan tasoarvioinnin avulla. Riskienhallintaryhmä käsittelee arvioinnin tulokset ja niiden pohjalta määritetään tavoitteet riskienhallinnan kehittämiselle.

Vuonna 2016 keskityttiin riskienhallinnan integraation lisäämiseen johtamisprosessissa. Riskienhallintaa hyödynnetään konsernin strategiatyössä ja sitä pyritään edelleen kehittämään, jotta se tukisi entisitä paremmin konsernin tavoitteiden saavuttamista hyväksytyllä riskitasolla.